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盛卓集团全体员工军事化训练考核大比拼成功举办

军事化考核比赛现场

        2017年8月23日早晨,盛卓集团全体员工在办公楼前举行军事化管理考核大比拼,集团公司董事长葛超众、总经理和永报、财务中心主任葛志身、行政副总张艳波、运营副总洪福华出席考核会议。


比赛小分队动作整齐划一

        比赛开始,各参赛队口号响亮、精神饱满的按顺序进场考核,考核教官和公司董事长严格按照考核指标,对每一组参赛队进行现场打分,现场公布参赛队分数,公平公正。

比赛现象一


比赛现场二

        经过紧张有序的考核,评出一等奖、二等奖、三等奖各一队,鼓励奖五队,董事长代表集团公司向获奖各队颁发了奖金。

现场评分

        获奖团队代表分别做了获奖发言:大家一致表示要坚定不移的执行军事化管理,把军事化融入到紧张有序的工作、生活当中,严格要求,提升整个集团公司的凝聚力和战斗力。

第一名:爬架设计部·受奖合影


第二名:铝模设计一部·受奖合影


第三名:行政中心·受奖合影

        最后董事长作了重要讲话:第一、要求全体员工做任何事情之前都要有充分的准备,一定要认真做事,认真可以战胜一切,只要用心认真,再困难的事情也能克服,再艰巨的任务也能完成。做每一件事情,最害怕的就是认真二字,有一句老话说得好“只要功夫深铁杵磨成针”,这就是认真和充分准备的问题,没有准备的战争是不可能取得胜利的。

董事长葛超众讲话

        第二、要求大家要时刻牢记团队的重要性,一根筷子容易被折断,一把筷子聚在一起能出现惊人的耐力,没有团结精神的团队是根本不可能成功的,每一个团队的负责人,每一个小组的负责人都要想办法将团队精神发挥出来,只要大家心向一处想,劲向一处用,我们的团队就能够做到无坚不摧。我们军训的目的不是为了走形式主义,我们要做到一群人、一条心、一个目标、一个方向,共同奔向成功,这是我们要的结果,要的团队精神。

军事训练考核会议现场一

        第三、强调公司将把军事化管理坚持执行下去,每位员工在上岗前必须通过军事化考核,发放军事化考核合格证,员工涨工资要和军事化相结合,通不过考核不涨工资,要求大家将军事化管理理念融入到工作的每一个细节当中去。

军事训练考核会议现场二

        第四、要求各管理人员要提升自己的管理能力和领导力,不能干下属的工作,让下属无事可做。如果一个团队、一个组织一把手天天忙的要死,那就是下属的管理层没有起到作用,那么下属就会不思进取、消极怠工。提高领导者的领导力是必要去做也必须去做的。

军事训练考核会议现场三

        第五、强调安排了重点工作,要求采购部、设计部、生产部、仓储物流部、工程部发挥军事化管理团结勇进的理念,通力合作,在10天内必须无条件完成12栋楼的铝模板生产拼装工作。


军训前期训练场景

        最后董事长对本次军事化考核大比拼圆满举行表示祝贺,对大家近两个月军事化训练的辛勤付出表示感谢,要求大家齐心协力,共同为盛卓集团的发展再创佳绩。

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